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在与 Index Ventures 的 Stephane Kurgan 的炉边谈话中，Supercell 首席执行官 Ilkka Paananen 和 King 首席执行官 Sebastian Knutsson 讨论了各自游戏和公司的历史，讨论了各自的成功和失败。

作为 Index 游戏峰会的一部分，库尔甘在聊天开始时赞扬了 King 的《糖果粉碎传奇》和 Supercell 的《部落冲突》的成功，并称赞这两款游戏让手机成为了“最重要的游戏平台”。

库尔甘说：“他们定义了这个时代，并且希望也能定义下一个时代，就像之前的马里奥、德军总部和魔兽世界一样。”

尽管方法不同，结果也不同，但两家公司都利用了移动游戏领域的优势。

King 为移动用户开发了两个版本的《糖果粉碎传奇》，该游戏在 Facebook 上已经大获成功。iOS 版本最初收益较低，Knutsson 将此归因于苹果公司缺乏支持：“每个人都说你必须依靠苹果公司推广你的游戏，这是在市场上发展的唯一途径。”秘密开发的 Android 版本在三天后通过付费营销发布。

跨平台游戏功能帮助公司扩大了规模，到 2013 年，全球 32% 的移动广告都是针对 Candy Crush Saga 的。

Supercell 在 iOS 上取得成功的道路更加轻松，《Hay Day》和《部落冲突》均位列美国该平台畅销游戏前 10 名，其中《部落冲突》位列第一。Supercell 认为他们的游戏尚未完成，因此将游戏保留在 iOS 上，同时专注于改善体验，随后将《部落冲突》和其他游戏移植到 Android 上，并在新平台上迅速复制了他们的成功。

帕纳宁将《部落冲突》经久不衰的部分原因归结于粉丝群体，并谈到公司在发布不受欢迎的更新后偶尔会收到玩家的批评。“这种热情是根本。我们的噩梦就是你发布了一个新更新，却没有任何反应。”

当被问及公司可以做些什么来效仿 Supercell 的成功时，Paananen 强调了建立强大文化的重要性，鼓励人们“写下文化并以相当详细的方式定义价值观”。他表示，公司文化是每个人都有责任的事情，应该定期重新审视。

潘纳宁认为人才和文化是良好的开端，同时也强调了允许员工独立运作、为自己的行为负责的重要性：“不要试图过度管理。引进人才，并敢于放手。”

当被问及他会采取哪些不同的措施时，潘纳宁表示，2014 年上市阻碍了 King 的公司文化和运营方式。“当你知道什么是有效的，你就必须非常努力地去保护它，”他说。

上个月，King 收购了人工智能软件公司 Peltarion，而 Supercell 则在多个角度提供了极为丰富的投资支持，包括其首个 NFT 计划和 PC 专属工作室，以及成功的小型移动工作室。